Croissance
Votre entreprise tourne, vos premiers défis sont derrière vous. Vient alors le moment de passer à la vitesse supérieure : structurer ce qui fonctionne, s’entourer des bons partenaires et, pourquoi pas, conquérir de nouveaux marchés. Croître, ça ne s’improvise pas, ça se pilote.
Formalisation
Grandir, c’est souvent l’occasion de remettre à plat ce qui a été construit dans l’urgence. La formalisation, c’est l’étape où l’on structure durablement son entreprise pour lui permettre de se développer sereinement. Elle se joue sur trois plans :
- Le plan juridique
L’évolution de votre activité peut rendre nécessaire un changement de statut, la création d’une holding, l’entrée d’associés ou la réorganisation de votre capital. Ces décisions ont des implications fiscales et sociales importantes, qui méritent d’être anticipées.
- Le plan opérationnel
Mettre en place des procédures internes, des outils de gestion, un suivi de trésorerie rigoureux ou des tableaux de bord : c’est ce qui vous permettra de déléguer sans perdre le contrôle et de prendre des décisions éclairées.
- Le plan commercial
Formaliser son offre — argumentaire, grille tarifaire, supports de présentation — c’est professionnaliser votre image et faciliter votre développement commercial.
Le site Entreprendre Service Public vous guide sur les aspects juridiques et réglementaires liés à l’évolution de votre structure.
Accompagnement
Piloter la croissance de son entreprise seul, c’est possible — mais s’entourer des bons interlocuteurs permet d’aller plus vite et d’éviter des erreurs coûteuses. Un accompagnement stratégique, c’est un regard extérieur sur votre gestion, votre positionnement, vos choix d’investissement et votre trajectoire à moyen terme.
Plusieurs réseaux nationaux proposent ce type d’accompagnement aux entreprises en développement
La CCI de l’Yonne propose des prestations de conseil en gestion et en développement commercial, adaptées aux TPE et PME.
L’AER BFC (Agence Économique Régionale de Bourgogne-Franche-Comté), outil opérationnel de la Région pour sa stratégie économique, accompagne également les entreprises dans leurs projets de développement, d’innovation et d’implantation.
Bpifrance anime des programmes d’accélération et met à disposition des outils de diagnostic stratégique et financier.
Export
Vendre au-delà des frontières est une opportunité de croissance réelle — et un projet qui se prépare avec méthode. Avant de se lancer à l’international, il s’agit d’évaluer la maturité export de son entreprise, d’identifier les marchés cibles, de maîtriser les réglementations douanières et de sécuriser ses transactions.
Business France propose en complément des études de marché, des missions de prospection et des outils pour tester votre potentiel à l’export.
Team France Export est le dispositif public de référence pour accompagner les entreprises françaises dans leur développement international. Il réunit Business France, Bpifrance, les CCI et les Régions autour d’un guichet unique, avec des conseillers export présents sur tout le territoire et dans plus de 60 pays.
Votre entreprise grandit et vous avez besoin de structurer, de piloter ou de financer votre développement ? Le CDET vous accompagne : conseil stratégique, montage de dossiers de financement, recherche de subventions et formalités liées à l’évolution de votre structure.
Le CDET est à vos côtés à chaque étape de votre projet
Premier rendez-vous gratuit et confidentiel
- Faites le point sur votre projet
- Identifiez les prochaines étapes
- Repartez avec des conseils adaptés à votre situation